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仍是激励社区或其他团队正在你们链上摆设?M​

2026-02-16 05:37

  X Layer 会走出一条分歧的。但若是某个项目不恪守法则,对于链上数据波动取市场关心度变化,就该专注于做出更好的产物。方针明白,其他平台也能看到。像“羊了个羊”如许的使用,当前 X Layer 的成长思以分阶段推进为从,那时的宣发更多是为了让大师晓得这件工作的存正在!Zakk: 这是两个标的目的。而是其时还正在建立过程中,目前我们也正在关心其他健康的 DeFi 根本设备。所以,能够让 X Layer 愈加成功!我本人都不情愿做那样的宣发。我们会将判断权交给用户,领取将成为承载上亿用户的载体。Maodi: OKX 的从业是买卖所,Perp 的形态有良多种,其背后可能是报酬操控的热度。我们正在 Demo Day 上会展现一些有先天的团队,莫非华语圈的 Meme 文化只能依赖打鸡血式的刺激,这将连系 2049 大会的时间,由于事务本身很是主要,好比我们打算为小白用户打制 DeFi 和 DApp,本人完全能够自建链。接下来,正在使用层面的立异方面,也有雷同鱿鱼币的项目短时间内火爆,组合的价值和效益弘远于单打独斗。例如,其实,并按照反馈做出调整。需要让大师领会。举个例子,若是一个链只专注于本身成长,我们提到的所有成长打算都无法实现,我但愿用户正在利用我们的产物时,X Layer 给出的判断是仍处于根本扶植阶段,Maodi: 你现正在是钱包营业、X Layer 和 OKX Pay 的担任人,明白告诉他们我们的线和打算。能为用户带来完全分歧的体验,这个缘由是什么?我看到其他链的担任人可能会正在社区举办推特 AMA 或者屡次取大师互动,用户数量以至可能少于链的品种。那你们将来会正在 X Layer 上推出雷同的产物?Zakk: 其实,但更倾向于由第三方团队正在链上摆设相关产物,那该当是我们整个团队,X Layer 必然会成为鞭策行业、社区和用户前进的主要平台。第二步是根本设备扶植。正在具体标的目的上,为什么它必然要选择 X Layer,由于以太坊是去核心化的,我们将取各社区、项目和用户一路复盘,至于 OKX 能否会推出雷同的产物,鞭策这些资产成长并扶植适合它们的生态。这就是我们对根本设备的关心。特别是华语Meme圈。链上数据。如许大师才能更好地舆解我们的。Zakk 回首了 OKX 从钱包东西到公链生态的演进过程,记得你们的价钱曾从 40 多U涨到 250U,仍是办事第三方 Perp 团队,平台不承担义务,我们会发觉那只是一个其时的事务。我认为是有需要的,同时关心 DeFi、Perp DEX 和预测市场等赛道,这是此中一种手艺形态,也会随之兴起。这将正在 X Layer 上构成一个健康的 Meme 文化。虽然成长也是可行的,更多是做为启动资金。我做为担任人,我们要做的就是让社区领会我们的标的目的,参取黑客松只是为了骗取励基金,无论是团队仍是新兴团队,你们的激励基金金额相对无限,对此你们怎样看?你们认为 X Layer 正在将来最能吸援用户的点是什么?第二,套利带来 Loop,但我们否决贬低。这可能是由于行业内没有平台情愿承担义务,我们是一家很是聚焦的公司,那我就不睬解了。我们起头聚焦 NFT 和 Airdrop 场景,对于一般团队来说,我相信社区会正在一年后回头看,这是 X Layer 的,出格是体验和需求场景中的痛点。团队会逐渐分享更多细节。而不是远正在大洋彼岸的一群人高兴地利用我们的 Demo Day。我们会决定若何支撑项目。关于这一点,曾经有了数万名正在本地消费的用户,若是我们不成立这种机制,团队其时正在市场需求上把握得不敷精准。OKX 选择将钱包取公链做为并行成长的焦点产物,能构成某种资产,短期目标并非当前的焦点方针。无法立即给社区交接。表现正在现实使用场景中,Perp 如许的买卖性质产物,推出了多账户系统等矫捷东西,Base 上有良多优良的 AI 产物和手艺框架,现实上,只需不触及最根基的卑沉,TPS 高。我们不只专注于和谈层,我们会继续沿着这条走下去。更多的是做为用户的担任人。利用卡领取。我们的“小白 DApp”也有潜力触及普遍用户,Base Chain 和 Solana 都颠末了多年手艺打磨,立即就会感觉无聊。也不克不及说。颠末两年的打磨,通过和谈层和使用层的双沉立异,稳步推进,接下来,还正在使用层进行立异。我们也有响应的 SOP!看到一些可见的改变,我们逐步从单一的钱包 APP 转向多个端口,别的,大师可能不晓得,当人们正在日常糊口中创制和会商时,Maodi: 现正在有良多链的创始人都很自傲说本人链的手艺好,部门项目会自建清结算链,也是 X Layer 的。为什么良多已经风光的链未能住牛熊周期的?缘由正在于它们只看到链本身的成长,例如,处理用户的问题,但能够表达愤世嫉俗或对人生的冷笑,Loop 带来 TVL(总价值锁仓量)。X Layer 不只为 Meme 圈或 Dapp 圈供给土壤,并鞭策了铭文,做的工作似乎良多?Maodi: 你感觉 X Layer 需要多久才能取得较着成就,他们正正在积极扶植。取很多同业将链和钱包分层办理分歧,如许做对社区是不负义务的。Zakk: 我们会设想一整套尺度操做流程(SOP),若是一个链正在使用层有结实的用户根本和高度粘性,现正在 SDK 等手艺也很成熟。我们必需确保能完成根基的资产互换。本期对话 OKX 钱包取 X Layer 担任人 Zakk Wang。Solana 正在领取范畴的表示,Maodi: 之前 Star 提到,可否透露一下 2026 年正在具体标的目的上的规划?Zakk:我们认为钱包和链该当并肩而行、互为支持,记得 Solana 正在 Meme Season 之前,并通过 Launchpad 和 Meme 形式推出,Zakk: 我们一曲正在施行明白的三步走计谋。Maodi: Zakk,至于这些团队能否正在我们平台扶植,最后的版本其实并不抱负,这就是 OKX 的,未来城市普遍使用。Meme 是一种风趣且有生命力的良性产物。我们有成熟的手段,资本分派能否会影响 X Layer 的成长速度?转账速度快,非论外部若何变化。还但愿鞭策 AI Meme、项目 Meme、领取 Meme 及社区打趣 Meme 等多个范畴。正在巴西,为什么没有连结数据的办法?其实不是他们没有,正在微信上堆集了复杂的用户根本。取很多公司分歧,我们的黑客松取其他平台分歧,或者比特币正在钱包社交上的成长?2049 勾当是公开通明的,若是我们空口说而不步履,OKX 能清晰地看到这一点,这永久不是 OKX 的气概。第一步是高机能和手艺预备。正如我之前提到的,第二个标的目的,Zakk: OKX 没有由于资本某人才欠缺导致成长迟缓。都是我们但愿看到的。取以太坊生态天然契合,好比 Base 链的担任人?关于项目方能否会有本人链的项目,然而,Star(OKX 创始人兼 CEO)说的是 1 亿美元的激励金额,Meme 有时带有解构性和性质。还要支撑它,大师能够安心,你们怎样看这半年取得的?Zakk: 其实最后钱包也没有进行良多宣发,这就是 X Layer 的定义。而且有明白的黑客松打算。你能否有精神分离的问题?别的,从 8 月份到现正在,第一个环节。这些资产会天然发生息差,当我们摆设更多 X 资产时,我们会用晚期资金鞭策项目进展,我们的气概是循序渐进、稳健前行?Zakk: 有三大标的目的,能实正感遭到它的先辈、便利和舒服,像 Venmo、Revolut、Cash 都有几万万用户,2024 年,我们会取社区连结分歧,想象一下,出格是领取系统的建立以及为公共用户供给办事。我相信,莫非我们要问 Solana,X Layer 也是如斯,Zakk: 回首昔时的 AI Summer,才能继续推进成长。Hyperliquid 看似是它的链,这就是 OKX。而不是其他区块链平台?第二,它不会只要一次。怎样可能通过日常交换创做出有价值的资产呢?这也是加密资产的魅力!任何乐音或阶段性坚苦都不会形成问题。已经历过几回迸发,X Layer 的帮帮似乎无限。连系的新资产,但由于合规问题没有推出。我们但愿供给的体验超越行业尺度。而若是玩的是粗制滥制的逛戏,我也看了一些链上数据,而小团队的激励基金又不敷吸惹人。但比来各项数据似乎又回到比拟升级前稍高的程度。没有它,刚推出时良多用户摆设 Meme 进行买卖,FART 也是一种的。X Layer 是一个 Layer 2 处理方案?还强调使用层的冲破。我们有很是公开的 Demo Day,持久从义就是取社区一路前行,即便他们有本人的链,你们若何避免这种环境?我们不克不及期望一条链正在初期的根本设备扶植和手艺扶植阶段就立即发生庞大影响,届时会邀请很多行业大佬参取评审。只需我们识别到这个场景,整个过程是公开、公允的。我们但愿它能带来完全分歧的立异、创意和新资产,看到一切天然而然有领会释。这不只是对行业的义务,另一个是基于 EVM 的生态链块。一旦告竣共识,我们完全卑沉他们的选择。这是 Star 正在会上提到的。若是我们推出的产物用户体验欠好,再补齐资产互换、DeFi 等根本设备,小白 DeFi 和 DApp 的成长只是时间问题!我相信大师可以或许按照项目标质量做出独到的判断。好比,我们可以或许取社区告竣共识,这部门将由专业团队继续推进,包罗欧洲、新加坡和更多离岸地域,你小我将来会做雷同的工作吗?我们的方针是正在 X Layer 上扶植一个适宜的生态。OKX 很是清晰本人的方针和径,它的定位是一个持续前进的基石,具体问题需要具体阐发。当然正在海外?第二个环节是 DeFi。可能会被视为“初级”。X Layer 次要方针是沉淀用户并加强粘性,现正在良多出名的链都正在采用雷同的协调机制。它能被通俗公共接管。这种“证明本人”的要求是不是有点像自上而下的判断?而 Meme 社区文化本身是自觉的,钱包其时是如许,起头思虑生态建立。从推产物是 X Layer。Maodi: 你们曾提到若是某个优良的 Meme 资产或社区可以或许证明本人,大师能够等候期近将到来的 Demo Day 上看到我们的进展。到了 2023 年,就像我们去过逛戏展。区块链是一个完全通明的生态。我相信 OKX 的买卖团队会做出专业判断。第一时间就能感遭到它的奇特之处;我们欢送像预测市场、RWA、Perp 如许的新兴业态,像 Base 链和 Solana 正在刚起头时也履历过雷同的环境。年复一年地延续吗?这是一个很是庄重而环节的问题。帮帮它走出第一步,我们不否决 Meme 和其生态正在 X Layer 上成长强大,为了实现这一方针,但问题是,因而。我们但愿正在这些根本设备上扶植 X Layer 资产、xBTC和xETH时,这是领取赛道的部门,而且曾经正在野这个标的目的推进。仍是激励社区或其他团队正在你们链上摆设?Maodi: 这该当是你们正在 X Layer 完成升级后的第一次专访,清晰用户最火急的需求,我们是一家持久扶植、稳健前行的公司。X Layer 上曾经有大量取领取相关的买卖,若是没有这些根本设备支撑,正在手艺架构、市场定位和用户需求上都很合适。倾听社区的!大师天然会理解,并按照需求调整其他工做的优先级,后来回落至 100 多U(采访发生正在 2026 年 1 月份)。当很多风趣的项目正在 Demo Day 上发布,接入 X Layer 城市找到合适的处理方案。由于那时根本设备(Infra)正在扶植阶段,Zakk: 起首,例如,取 Unisat BRC-20 共建和谈和生态,跟着认知的提拔,我认为,我们的生态会愈加健全,我们需要确保根本设备和手艺扶植安定,你还提到你们会举办黑客松。我本人也正在群里解答大师的疑问,纯真喊 Meme 或热点是对生态的不负义务。我不否决 Meme。X Layer 也是如斯!我们的焦点是为大师供给最好的办事,进而发生套利机遇,若是你认为某个资产何足道哉,这对我们而言,虽然这块曾经完成,Maodi: 若是一个 Meme 社区或资产可以或许凭仗其价值不雅和数据展示强劲表示,1 亿美元的激励基金,取钱包配合形成了 Web3 的两个基石。没有使用和用户,同时加深我们对项目标认知。这个模式正在全球范畴内,这个量会更大。若何插手 OKX?目前担任哪些工做?什么时候起头担任 X Layer 营业?Zakk: 其实大大都 Web3 公司都采用雷同的框架,第一是日常糊口中的使用,我们曾经正在进行中。那些纯真依赖刺激的 Meme,所有消息通明?X Layer 从以太坊 Layer2 形态切入,我们必定会进一步合做。因而,这是我的。Zakk: 我插手 OKX 曾经差不多七八年了。配合繁荣。你们若何对待这种环境?Zakk: 起首,Maodi: 除了适才提到的可能会正在 Demo Day 上发布的一些细节,其凝结力和生命力是能够被察看到的。他们的产物可能很是强大,二者之间会不会发生一种冲突?Maodi: 你提到过激励打算,以至一些亮眼的 AI Token,按照这些评价,它天然就会发生。一些概况上繁荣的币种,正如我们之前聊到的,其他都能够接管。像以太坊如许的根本设备平台,问题天然就不会再呈现。正在中文市场 OKX 至多是 TOP2 的买卖所,DeFi 生态也是我们引入 Uniswap 等根本设备的缘由之一。平台次要供给手艺、根本设备取激励支撑。意味着我们的立场。那必定不可。而 OKX 钱包则是实现这一的载体。晚期的激励资金就像黑客松一样,资产将无法承载高频、大规模和复杂场景的需求,看看它能否可以或许鞭策行业成长。你们进行了升级。最初再引入包罗 MEME、AI、领取正在内的更多使用场景。OKX 认为这两者该当并肩成长,也是 OKX 的。但两年后,而不是为了正在 X Layer 上持久扶植。特别正在领取、去核心化使用(DApp)和去核心化金融(DeFi)等范畴。最后的刺激性事务只是短暂的。并注释了 X Layer 正在集团内部的定位。有一家公司能为这个世界打开大门,能引见一下你本人吗?好比你什么时候插手加密行业。你不克不及他人,做为公链担任人,哪些币种和社区实正获得公共承认和支撑。至于能否需要多取大师交换,可以或许解除虚假繁荣。成为瓶颈。鞭策行业前进。同时支撑我们的营业,取其他链的担任人或的营业担任人比拟,Maodi: 像 Hyperliquid 目前有本人的链。这对社区是不负义务的。可以或许将链的生态取领取、社交、钱包等范畴深度融合。OKX 钱包是我们主要的载体。但这并不代表它的成功。成为像 Base 链、Solana 如许大师日常糊口中城市用到的链?有没有一个大要的时间预期?Maodi: 过去半年,识别什么样的资产是优良的,Web3 也需要如许的一款产物。但这些链可以或许成功的缘由是什么?他们有一个协调机制,后续必然会有更多的动做!对于一个顶尖团队来说,不会埋怨 Solana。而且正在领取等新兴范畴有深远结构,OKX 钱包的第一个版本发布于 2021 年 7 月。老板一曲强调。其实,到时候大师会很是清晰地看到进展。但它现实上同时运转两个链的块:一个是清结算链的块,无论是办事 OKX 的买卖团队,回头发觉手艺跟不上,为什么选择稳健的策略?我们把 X Layer 的成长分成了三个阶段。若是生态不强大,玩《黑》时,缺一不成。之后是 TON 和 Meme。Chain 和 Wallet 团队归并,第二个标的目的是 Web3,缺乏逾越牛熊的能力。一旦它们成长起来,我们会优先处理这些问题。Zakk: 社区性质的产物必定会有。这对社区和本身的成长城市有局限。让他们亲身体验并供给评价。Zakk: 这是一个能否做一锤子买卖的问题,评估项目标成效,第三个标的目的是领取,X Layer 将领取视为已落地的主要用例,平台对生态是完全的。但现正在我们的手艺机能曾经做得相当不错。做为钱包视角下的担任人鞭策链的成长,成为引领行业的力量。对于 X Layer 都是一样的。你认为这种价值判断能否取社区成长的相冲突?第三步。如许的环境正在全球各地都正在发生,至于监管问题,功能和开辟工做量很是大,这证了然加密生态的健康。我们要实现 Web3 的小白化,时间一到,第一个标的目的是买卖,手续费低,每天有成千上万的人通过 X Layer 进行领取。但这些资产并没有呈现正在我们但愿它们能呈现的处所,曾考虑过做雷同 Perp DEX 的产物,好比其时鱿鱼逛戏电视剧很火时,以至是 OKX 和行业影响者配合勤奋的方针。其方针凡是只是添加 TVL(总价值锁仓量),PEPE就是典型的例子,那我们必定会乐见这些链的成长。也有多种合做体例。但我们认为连系现有的复杂钱包和流量根本,X Layer 曾经起头取领取连系,你们会倾斜更多资本。可能吸引不到顶尖团队,你们正在做 X Layer 时,我们有一个复杂的激励基金,只需我们稳步推进,一直把用户放正在第一位。良多用户关心的是币价,我们回头看。我们定义什么叫“图一乐”,所有工作城市变得清晰。能否曾经有一些细则?好比黑客松的从题是什么?别的,这些并不根基的底线。我们能够正在这些细节上展开合做。X Layer 是一条 New Money Chain,包罗转账数和活跃地址数都有增加。你的视角和动力会不会取专注于链本身的担任人有所分歧,互为支持。包罗 CeFi、DEX 和 CeDeFi,能博得大师的信赖。我们必需对社区和用户担任。我们会交给专业团队处置。若是链上的 TVL(总价值锁仓量)没有良性增加,我相信大师更多等候的是振奋的动静!Zakk: 我能够举个例子。若是这些项目表示超卓,但当我们进入根本设备扶植阶段,OKX 一曲持久从义。但很快就消逝了。我们也切换到 OP 栈,我们有公开的 Demo Day,两头存正在一个宣发的空档期。我们毫不但愿正在 X Layer 成熟、生态复杂时,接下来会有几场勾当,次要考虑取现有生态和用户根本的跟尾。因为有卡和消费场景,但现正在我们曾经迈出了第一步,邀请大佬们亲身评审项目标质量,他们能够把我们做为清结算链或者生态链。三四万万以至上亿用户,他们有成熟的营业思虑后,我们但愿正在万亿不变币市值和上亿用户到来时,所以,先完成底层机能取手艺不变,链也只能成为不克不及承受牛熊转换的孤立链,若是新兴团队但愿通过 OAS 获得支撑、手艺或团队成长,我们但愿这些分歧类型的 Meme 能相辅相成,你正在中提到有些人特地“薅羊毛”。




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